11月20日，农垦集团召开国企改革深化提升行动推进会，推动集团上下认真贯彻落实党的二十届三中全会、自治区党委十二届八次全会精神，以及国有企业改革深化提升行动中期评估情况通报暨第七次改革调度会部署，强化组织、狠抓落实、提速提效，全力按期高质量完成国企改革深化提升行动各项目标任务，促进高质量建设全国一流食品企业。集团党委书记、董事长谭良良出席会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理罗掌华主持会议。 

会议指出，自国企改革深化提升行动启动以来，农垦集团认真贯彻中央、自治区和自治区国资委工作部署，把国企改革深化提升行动作为必须落实的重要政治任务和推进企业高质量发展的“关键一招”，坚持高标准谋划、高效率推进，截至10月底，集团250项改革任务已完成174项，完成率69.6%，进度位居区直企业前列，取得显著的阶段性成果。产业体系现代化建设初显成效，科技创新引领迈上新台阶，国有经济布局结构进一步优化，中国特色国有企业现代公司治理更加完善，国有经济战略支撑作用进一步增强，食品产业核心竞争力和集团发展质效不断提升。 

会议强调，在充分肯定成绩的同时，也要看到现阶段集团体制机制改革工作实际已经进入了深水区和攻坚期，要解决的都是深层次的问题，改革复杂性更高、难度更大，需要下的决心更大、需要付出的努力更多。当前集团改革深化提升行动还存在短板，质效有待提升，集团上下要提高认识、高度重视，集团总部加强组织、统筹整改，各级企业要对号入座、主动整改，实现上下同心、同向发力，破解问题、补足缺项，推动集团改革深化提升行动进一步提速提效。 

会议要求，要突出目标导向、问题导向，坚持统筹兼顾、分工有序，分配好力量，确保改革工作与经营管理各项工作协同推进、相互促进，确保今年年底前完成改革任务的70%以上、力争完成80%以上，为全面完成改革任务奠定更加坚实的基础。要加强改革深化提升行动与党的二十届三中全会改革部署的刚性衔接。对标国资国企改革新任务新要求，持续推进和深化已有改革任务，落实各类经营主体的共性要求，做好《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》与深化改革、“十五五”规划的有机衔接。功能使命类改革任务要再深化再发力。在建设现代化产业体系、高水平科技创新、优化国有资本布局上要持续深化发力。体制机制类改革任务要改彻底改到位。企业治理主体权责边界要更清晰、运转更顺畅，管理人员任期制和契约化管理要提质扩面，管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出要全面覆盖，收入分配改革力度要进一步加大。改革组织工作要全面提速提效。要抓好中期评估反馈问题整改，抓好四季度改革攻坚，抓好改革质效评价，以深化国企改革的务实举措推动企业高质量发展，确保交出一份满意的改革答卷。 

会议强调，岁末将至，全年各项工作到了冲锋冲刺、决战决胜的关键时期。要坚决冲刺完成全年目标任务。今年集团坚持目标不变、任务不减，要统一思想、鼓足信心、只争朝夕，拿出100%的努力，盯住关键苦干实干、咬住重点攻坚克难，坚决全面完成全年目标任务。要认真科学谋划明年工作。认真做好年度经营计划、投资计划和全面预算等方面工作，抓紧各类投资计划的前期研究，坚持有效投资，加快重点项目、提质增效和技改类项目、现代设施农业项目建设，为打造一流食品企业奠定更坚实的根基。 

会上，集团副总经理李金刚通报了农垦集团改革深化提升行动推进情况及中期评估结果。永新畜牧集团、明阳农场公司、新晶科技公司作改革典型经验发言，明阳淀粉公司、百润公司作改革表态发言。 

会议以“现场+视频”形式召开。集团领导覃绍生、张安明、黄永华、黄河、蒋旭雄、黄文德在主会场出席会议，广职院党委副书记、校长黄永春在分会场参会。集团总部高级主管以上人员，二三级公司领导班子成员和中层副职以上人员、改革业务骨干分别在主会场和分会场参会。 

（赵贵明 ）